Tuesday, October 4, 2016

Cogiton






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Tecnologie della Cognizione sul filo del rasoio Una teoria Trimodal del processo decisionale. I ricercatori in molte aree del processo decisionale si sono concentrati su fette sottili del processo decisionale del dominio, per esempio scelta nella teoria delle decisioni classica o di riconoscimento nel campo della ricerca naturalistica. Cerchiamo di distillare una concezione più accurata e completa del processo decisionale da recenti ricerche empiriche e la teoria, per chiarire alcune delle sue caratteristiche normative e descrittive, e trarre conclusioni per l'ingegneria cognitiva di ausili per la decisione. Quanto segue può essere scaricato: Il tempo e incertezza nel processo decisionale naturalistico. Questo capitolo si concentra su una questione critica in NDM di ricerca: gestione esperti del tempo che adottano per raccogliere informazioni e verificare le valutazioni e le decisioni. Noi critichiamo teorie NDM che equiparano esperienza del tutto con la conoscenza sostanziale, trivilizing il problema della gestione del tempo. gestione soddisfacente di tempo per la deliberazione richiede non solo la conoscenza del dominio sostanziale, ma anche l'acquisizione di abilità pensiero strategico. Citiamo entrambi gli argomenti concettuali ed evidenze sperimentali con piloti di aerei commerciali per questa ipotesi, e vi presentiamo un modello di un processo relativamente automatico per tempo baseed il foraggiamento degli animali assegnazione. Il foraggiamento per il modello sorpresa prevede che le strategie di pensiero miglioreranno come decisori spendono quantità variabili di tempo deliberare sulle attività che variano in incertezza noto, la novità, e il costo di ritardo. Abbiamo contrastare questo modello con una proposta "regola l'arresto" che imples, strutture fisse conoscenze preesistenti (Klein, la teoria dei dati-Frame et al.). Noi tracciare alcune implicazioni per la formazione e la decisione aiutare da un punto di vista NDM. Quanto segue può essere scaricato: Il dialogo e il pensiero critico. Il pensiero critico è un dialogo finalistica con sé o per altri, su possibilità alternative. Il pensiero critico di solito si svolge in un contesto pratico, in cui il suo scopo è quello di migliorare la situazione comprensione o decisionale - proponendo, criticare, valutare e migliorare le ipotesi alternative, interpretazioni di prove, risultati, obiettivi e linee di azione previsto. teoria dialogo ci permette di identificare i ruoli di dialogo e fasi, e si muove e vincoli associati a ciascuno, che caratterizzano il successo del dialogo pensiero critico, e che permettono ai partecipanti di raggiungere i loro scopi nel tempo a disposizione. Quanto segue può essere scaricato: Il dialogo e la leadership. Capacità di leadership sono visualizzate nel modo individui comunicano tra loro nell'ambito di una attività pratica di collaborazione. Una integrazione dei concetti cognitivi e comunicativi porta ad una concettualizzazione di leadership come l'orchestrazione e l'improvvisazione di dialoghi adeguati per raggiungere gli obiettivi di gruppo. I leader devono imparare a riconoscere i tipi di dialogo che sono appropriate alle diverse situazioni e capire come riconoscere e implementare le aspettative e ruoli associati. Essi devono anche acquisire competenze per superare gli ostacoli al dialogo di successo e per la gestione del flusso della conversazione senza violare la fiducia. Un capitolo su questo approccio alla leadership abilità: Cohen, M. S. (2004). Leadership come l'orchestrazione e l'improvvisazione del dialogo: capacità cognitive e comunicative nelle conversazioni tra i leader e subordinati. In D. V. Giorno, S. J. Zaccaro, & amp; S. M. Halpin (Eds.), Lo sviluppo Leader per tranforming organizzazioni: (pp. 177-208) leader in crescita per domani. Mahwah, NJ: Erlbaum. Naturalistico decisionale e il pensiero critico. Abbiamo imparato dagli studi di decision maker del mondo reale abili che si distinguono per (1) le loro abilità riconoscitiva - la capacità di riconoscere i modelli familiari e di recuperare rapidamente le aspettative del caso, gli obiettivi e le risposte - e (2) per il loro capacità di applicare la loro esperienza in poco familiare, romanzo, o di situazioni anomale, che non corrispondono i modelli precedenti. In queste ultime condizioni, il riconoscimento deve essere integrata da processi metacognitivi che controllano i prodotti di riconoscimento e, se vengono riscontrati problemi, adottare strategie per risolverli. modello di riconoscimento / Metacognizione di CTI fornisce un resoconto sistematico e preciso dei processi che i decisori usano per comprendere e pianificare in tale romanzo e situazioni incerte. Qui ci sono alcune letture di base su questo modello e le sue applicazioni: Presenta, motiva, e illustra il modello: Cohen, M. S. Freeman, J. T. e Wolf, S. (1996). Meta-riconoscimento nel processo decisionale tempo-ha sottolineato: Riconoscere, criticare e correggere. Ufficiale delle Human Factors and Ergonomics Society (38,2), pp. 206-219. Una descrizione più dettagliata del modello, altri esempi, e la sua applicazione alla formazione individuale: Cohen, M. S. Freeman, J. T. e Thompson, B. B. (1998). Abilità di pensiero critico in Tactical Decision Making: Un modello e un metodo di allenamento. (Canon-Bowers, J. e E. Salas, eds.), Il processo decisionale sotto stress: implicazioni per Training & amp; Simulazione. Washington, DC: American Psychological Association Publications. L'applicazione del modello di team di formazione per l'iniziativa adeguata: Cohen, M. S. & amp; Thompson, B. B. (2001). Formazione squadre a prendere l'iniziativa: Il pensiero critico in situazioni nuove. In E. Salas (Ed.), Progressi in ingegneria cognitiva e Human Performance Research (1, pp. 251-291). Amsterdam: JAI. Risultati dei test l'efficacia della formazione per l'iniziativa. Cohen, M. S. & amp; Adelman, L. (2002). Formazione Pensiero critico per migliorare Iniziativa Battlefield. In anonima (Ed.), Atti dei fattori umani e 46 ° riunione annuale della società ergonomica. Fattori & amp umani; Società Ergonomia. . Modelli mentali e pensiero critico. Secondo il modello di riconoscimento / Metacognizione, responsabili delle decisioni efficaci monitorare i propri modelli mentali in evoluzione. Quando trovano diversi tipi di incertezza (ad esempio le lacune, i conflitti, o ipotesi inaffidabili), si attingono da un repertorio di strategie per affrontare quel tipo di incertezza. Raffinatezza, la modifica o la sostituzione dei modelli mentali è quindi problema-driven, soggetto a regolamentazione da parte la posta in gioco del problema e il tempo a disposizione. (CTI ha ricevuto il riconoscimento per il suo lavoro modelli mentali da essere stato nominato dei cinque migliori progetti di ricerca innovativi Small Business nel 1999) La ricerca sui modelli mentali utilizzati nel processo decisionale di battaglia, in particolare quelli relativi alla intenti. Cohen, M. Thompson, B. B. Adelman, L. Bresnick, T. A. Tolcott, M. A. & amp; Freeman, J. T. (1995). acquisizione rapida di modelli mentali del campo di battaglia. Arlington, VA: Tecnologie della Cognizione, Inc.. Simulazione di pensiero critico. Un'implementazione computer basato del modello di riconoscimento / Metacognizione è stato sviluppato. Questo lavoro rappresenta una sintesi del nostro modello con il lavoro su una rapida conclusione parallelo dal Dr. Lokendra Shastri del Science Institute International Computer, affiliato con l'Università della California a Berkeley. Lo strumento, chiamato Shruti. ha due livelli: (1). Svolge inferenze riconoscitiva rapidi e la pianificazione all'interno di una grande rete di credenze esperto, utilizzando la sincronia temporale per mantenere oggetto dinamico vincolante e sostenere un ragionamento relazionale complesso (2) Avvia un processo di controllo metacognitivo che monitora i risultati riconoscitiva per diversi tipi di incertezza e sposta l'attenzione all'interno memoria attiva per attivare nuove conoscenze a lungo termine e regolare le ipotesi. Una simulazione di un tattico dell'esercito scenario di battaglia, così come uno scenario tattico Navy, è stato implementato in questo sistema, e sono adatti per l'uso in sistemi di formazione e ausili per la decisione. Descrive una simulazione al computer dell'interazione tra i processi metacognitivi riconoscitiva e nel processo decisionale: Cohen, M. S. Thompson, B. B. Adelman, L. Bresnick, T. A. Shastri, L. & amp; Riedel, S. (2000). Formazione pensiero critico per il campo di battaglia: Volume III: Modellazione e simulazione di Battlefield pensiero critico. Arlington, VA: Tecnologie della Cognizione, Inc. Decisione Aids, modelli mentali, e il pensiero critico. CTI ha sviluppato diversi prototipi di aiuti di decisione sulla base del modello di riconoscimento / Metacognizione. Tutti questi aiuti consentono agli utenti sia a (1) visualizzare e manipolare rappresentazioni grafiche dei modelli mentali, e (2) annotare o rivedere i modelli per evidenziare problemi e le soluzioni scoperti in pensiero critico. Inoltre, alcuni sistemi supportano anche critiquing collaborativo e miglioramento dei modelli mentali, così come il recupero in tempo reale delle informazioni rilevanti per migliorare o correggere il modello in costruzione .. Una decisione di aiuto per prendere decisioni tempo-ha sottolineato basato sulla teoria cognitiva: Cohen M. S. Freeman, J. T. & Thompson, B. T. (1997). Integrato formazione pensiero critico e di supporto alle decisioni per la guerra anti-aereo tattico. In 3d Comando Internazionale e della Ricerca e della Tecnologia di controllo Symposium Proceedings. CTI ha studiato il modo in cui gli utenti interagiscono con i sistemi decisionali favoreggiamento avanzati e ha sviluppato metodi per adattare schermi di supporto alle decisioni e le strategie di ragionamento ai punti di forza e di debolezza cognitivi umani. Un quadro conoscitivo per la progettazione di ausili per la decisione di adattamento. applicata alla automatizzato di destinazione di riconoscimento: Cohen, M. & amp; Tolcott, M. A. (1992). Una base conoscitiva per l'obiettivo automatizzato progettazione di interfacce di riconoscimento. Arlington, VA: Tecnologie della Cognizione, Inc. Gli esperimenti sul design ATR effettuati nel quadro: Cohen, M. Thompson, B. B. Freeman, J. T. (1997). Aspetti cognitivi della automatizzata di destinazione di riconoscimento Interface Design: un'analisi sperimentale. Arlington, VA: Tecnologie della Cognizione, Inc.. CTI ha sviluppato una decisione teoria analitica di fiducia in aiuti decisionali che concettualizza come un'aspettativa specifica per situazione delle prestazioni del sistema. su diversi periodi di tempo e condizionato diverse fasi e circostanze di utilizzo. Il modello fa previsioni circa l'evoluzione dinamica della fiducia e l'adeguatezza delle diverse strategie di interazione con l'utente (ad esempio quando il monitoraggio è o non è appropriato). Abbiamo sviluppato la formazione per il pensiero critico dagli utenti decisione di aiuto in base al modello. Il modello di fiducia specifico per situazione e le sue implicazioni per la formazione del pensiero critico: Cohen, M. Parasuraman, R. & amp; Freeman, J. T. (1998). Fidati nella decisione Aids: Che cosa è e come può essere migliorato? Atti del Comando e Controllo Ricerca & amp; Tecnologia Simposio. Monterey. Tecnologie della Cognizione sul filo del rasoio Una teoria Trimodal del processo decisionale. I ricercatori in molte aree del processo decisionale si sono concentrati su fette sottili del processo decisionale del dominio, per esempio scelta nella teoria delle decisioni classica o di riconoscimento nel campo della ricerca naturalistica. Cerchiamo di distillare una concezione più accurata e completa del processo decisionale da recenti ricerche empiriche e la teoria, per chiarire alcune delle sue caratteristiche normative e descrittive, e trarre conclusioni per l'ingegneria cognitiva di ausili per la decisione. Quanto segue può essere scaricato: Il tempo e incertezza nel processo decisionale naturalistico. Questo capitolo si concentra su una questione critica in NDM di ricerca: gestione esperti del tempo che adottano per raccogliere informazioni e verificare le valutazioni e le decisioni. Noi critichiamo teorie NDM che equiparano esperienza del tutto con la conoscenza sostanziale, trivilizing il problema della gestione del tempo. gestione soddisfacente di tempo per la deliberazione richiede non solo la conoscenza del dominio sostanziale, ma anche l'acquisizione di abilità pensiero strategico. Citiamo entrambi gli argomenti concettuali ed evidenze sperimentali con piloti di aerei commerciali per questa ipotesi, e vi presentiamo un modello di un processo relativamente automatico per tempo baseed il foraggiamento degli animali assegnazione. Il foraggiamento per il modello sorpresa prevede che le strategie di pensiero miglioreranno come decisori spendono quantità variabili di tempo deliberare sulle attività che variano in incertezza noto, la novità, e il costo di ritardo. Abbiamo contrastare questo modello con una proposta "regola l'arresto" che imples, strutture fisse conoscenze preesistenti (Klein, la teoria dei dati-Frame et al.). Noi tracciare alcune implicazioni per la formazione e la decisione aiutare da un punto di vista NDM. Quanto segue può essere scaricato: Il dialogo e il pensiero critico. Il pensiero critico è un dialogo finalistica con sé o per altri, su possibilità alternative. Il pensiero critico di solito si svolge in un contesto pratico, in cui il suo scopo è quello di migliorare la situazione comprensione o decisionale - proponendo, criticare, valutare e migliorare le ipotesi alternative, interpretazioni di prove, risultati, obiettivi e linee di azione previsto. teoria dialogo ci permette di identificare i ruoli di dialogo e fasi, e si muove e vincoli associati a ciascuno, che caratterizzano il successo del dialogo pensiero critico, e che permettono ai partecipanti di raggiungere i loro scopi nel tempo a disposizione. Quanto segue può essere scaricato: Il dialogo e la leadership. Capacità di leadership sono visualizzate nel modo individui comunicano tra loro nell'ambito di una attività pratica di collaborazione. Una integrazione dei concetti cognitivi e comunicativi porta ad una concettualizzazione di leadership come l'orchestrazione e l'improvvisazione di dialoghi adeguati per raggiungere gli obiettivi di gruppo. I leader devono imparare a riconoscere i tipi di dialogo che sono appropriate alle diverse situazioni e capire come riconoscere e implementare le aspettative e ruoli associati. Essi devono anche acquisire competenze per superare gli ostacoli al dialogo di successo e per la gestione del flusso della conversazione senza violare la fiducia. Un capitolo su questo approccio alla leadership abilità: Cohen, M. S. (2004). Leadership come l'orchestrazione e l'improvvisazione del dialogo: capacità cognitive e comunicative nelle conversazioni tra i leader e subordinati. In D. V. Giorno, S. J. Zaccaro, & amp; S. M. Halpin (Eds.), Lo sviluppo Leader per tranforming organizzazioni: (pp. 177-208) leader in crescita per domani. Mahwah, NJ: Erlbaum. Naturalistico decisionale e il pensiero critico. Abbiamo imparato dagli studi di decision maker del mondo reale abili che si distinguono per (1) le loro abilità riconoscitiva - la capacità di riconoscere i modelli familiari e di recuperare rapidamente le aspettative del caso, gli obiettivi e le risposte - e (2) per il loro capacità di applicare la loro esperienza in poco familiare, romanzo, o di situazioni anomale, che non corrispondono i modelli precedenti. In queste ultime condizioni, il riconoscimento deve essere integrata da processi metacognitivi che controllano i prodotti di riconoscimento e, se vengono riscontrati problemi, adottare strategie per risolverli. modello di riconoscimento / Metacognizione di CTI fornisce un resoconto sistematico e preciso dei processi che i decisori usano per comprendere e pianificare in tale romanzo e situazioni incerte. Qui ci sono alcune letture di base su questo modello e le sue applicazioni: Presenta, motiva, e illustra il modello: Cohen, M. S. Freeman, J. T. e Wolf, S. (1996). Meta-riconoscimento nel processo decisionale tempo-ha sottolineato: Riconoscere, criticare e correggere. Ufficiale delle Human Factors and Ergonomics Society (38,2), pp. 206-219. Una descrizione più dettagliata del modello, altri esempi, e la sua applicazione alla formazione individuale: Cohen, M. S. Freeman, J. T. e Thompson, B. B. (1998). Abilità di pensiero critico in Tactical Decision Making: Un modello e un metodo di allenamento. (Canon-Bowers, J. e E. Salas, eds.), Il processo decisionale sotto stress: implicazioni per Training & amp; Simulazione. Washington, DC: American Psychological Association Publications. L'applicazione del modello di team di formazione per l'iniziativa adeguata: Cohen, M. S. & amp; Thompson, B. B. (2001). Formazione squadre a prendere l'iniziativa: Il pensiero critico in situazioni nuove. In E. Salas (Ed.), Progressi in ingegneria cognitiva e Human Performance Research (1, pp. 251-291). Amsterdam: JAI. Risultati dei test l'efficacia della formazione per l'iniziativa. Cohen, M. S. & amp; Adelman, L. (2002). Formazione Pensiero critico per migliorare Iniziativa Battlefield. In anonima (Ed.), Atti dei fattori umani e 46 ° riunione annuale della società ergonomica. Fattori & amp umani; Società Ergonomia. . Modelli mentali e pensiero critico. Secondo il modello di riconoscimento / Metacognizione, responsabili delle decisioni efficaci monitorare i propri modelli mentali in evoluzione. Quando trovano diversi tipi di incertezza (ad esempio le lacune, i conflitti, o ipotesi inaffidabili), si attingono da un repertorio di strategie per affrontare quel tipo di incertezza. Raffinatezza, la modifica o la sostituzione dei modelli mentali è quindi problema-driven, soggetto a regolamentazione da parte la posta in gioco del problema e il tempo a disposizione. (CTI ha ricevuto il riconoscimento per il suo lavoro modelli mentali da essere stato nominato dei cinque migliori progetti di ricerca innovativi Small Business nel 1999) La ricerca sui modelli mentali utilizzati nel processo decisionale di battaglia, in particolare quelli relativi alla intenti. Cohen, M. Thompson, B. B. Adelman, L. Bresnick, T. A. Tolcott, M. A. & amp; Freeman, J. T. (1995). acquisizione rapida di modelli mentali del campo di battaglia. Arlington, VA: Tecnologie della Cognizione, Inc.. Simulazione di pensiero critico. Un'implementazione computer basato del modello di riconoscimento / Metacognizione è stato sviluppato. Questo lavoro rappresenta una sintesi del nostro modello con il lavoro su una rapida conclusione parallelo dal Dr. Lokendra Shastri del Science Institute International Computer, affiliato con l'Università della California a Berkeley. Lo strumento, chiamato Shruti. ha due livelli: (1). Svolge inferenze riconoscitiva rapidi e la pianificazione all'interno di una grande rete di credenze esperto, utilizzando la sincronia temporale per mantenere oggetto dinamico vincolante e sostenere un ragionamento relazionale complesso (2) Avvia un processo di controllo metacognitivo che monitora i risultati riconoscitiva per diversi tipi di incertezza e sposta l'attenzione all'interno memoria attiva per attivare nuove conoscenze a lungo termine e regolare le ipotesi. Una simulazione di un tattico dell'esercito scenario di battaglia, così come uno scenario tattico Navy, è stato implementato in questo sistema, e sono adatti per l'uso in sistemi di formazione e ausili per la decisione. Descrive una simulazione al computer dell'interazione tra i processi metacognitivi riconoscitiva e nel processo decisionale: Cohen, M. S. Thompson, B. B. Adelman, L. Bresnick, T. A. Shastri, L. & amp; Riedel, S. (2000). Formazione pensiero critico per il campo di battaglia: Volume III: Modellazione e simulazione di Battlefield pensiero critico. Arlington, VA: Tecnologie della Cognizione, Inc. Decisione Aids, modelli mentali, e il pensiero critico. CTI ha sviluppato diversi prototipi di aiuti di decisione sulla base del modello di riconoscimento / Metacognizione. Tutti questi aiuti consentono agli utenti sia a (1) visualizzare e manipolare rappresentazioni grafiche dei modelli mentali, e (2) annotare o rivedere i modelli per evidenziare problemi e le soluzioni scoperti in pensiero critico. Inoltre, alcuni sistemi supportano anche critiquing collaborativo e miglioramento dei modelli mentali, così come il recupero in tempo reale delle informazioni rilevanti per migliorare o correggere il modello in costruzione .. Una decisione di aiuto per prendere decisioni tempo-ha sottolineato basato sulla teoria cognitiva: Cohen M. S. Freeman, J. T. & Thompson, B. T. (1997). Integrato formazione pensiero critico e di supporto alle decisioni per la guerra anti-aereo tattico. In 3d Comando Internazionale e della Ricerca e della Tecnologia di controllo Symposium Proceedings. CTI ha studiato il modo in cui gli utenti interagiscono con i sistemi decisionali favoreggiamento avanzati e ha sviluppato metodi per adattare schermi di supporto alle decisioni e le strategie di ragionamento ai punti di forza e di debolezza cognitivi umani. Un quadro conoscitivo per la progettazione di ausili per la decisione di adattamento. applicata alla automatizzato di destinazione di riconoscimento: Cohen, M. & amp; Tolcott, M. A. (1992). Una base conoscitiva per l'obiettivo automatizzato progettazione di interfacce di riconoscimento. Arlington, VA: Tecnologie della Cognizione, Inc. Gli esperimenti sul design ATR effettuati nel quadro: Cohen, M. Thompson, B. B. Freeman, J. T. (1997). Aspetti cognitivi della automatizzata di destinazione di riconoscimento Interface Design: un'analisi sperimentale. Arlington, VA: Tecnologie della Cognizione, Inc.. CTI ha sviluppato una decisione teoria analitica di fiducia in aiuti decisionali che concettualizza come un'aspettativa specifica per situazione delle prestazioni del sistema. su diversi periodi di tempo e condizionato diverse fasi e circostanze di utilizzo. Il modello fa previsioni circa l'evoluzione dinamica della fiducia e l'adeguatezza delle diverse strategie di interazione con l'utente (ad esempio quando il monitoraggio è o non è appropriato). Abbiamo sviluppato la formazione per il pensiero critico dagli utenti decisione di aiuto in base al modello. Il modello di fiducia specifico per situazione e le sue implicazioni per la formazione del pensiero critico: Cohen, M. Parasuraman, R. & amp; Freeman, J. T. (1998). Fidati nella decisione Aids: Che cosa è e come può essere migliorato? Atti del Comando e Controllo Ricerca & amp; Tecnologia Simposio. Monterey. Uso commune Il componente principale del Viagra e Sildenafil. Sildenafil agisce sulla reazione alla stimolazione sessuale. Agisce aumentando rilassamento della muscolatura liscia con ossido nitrico, una sostanza chimica che è normalmente rilasciato in risposta alla stimolazione sessuale. Questo rilassamento della muscolatura liscia permette un aumento del flusso sanguigno in alcune aree del pene, che porta ad una costruzione. Sildenafil viene usato per il trattamento della disfunzione erettile (impotenza) negli uomini e di ipertensione arteriosa polmonare. Sildenafil può essere utilizzato anche per altri scopi non elencate sopra. Dosaggio e direzioni La dose raccomandata è di 50 mg. Si è preso circa 0,5-1 ora prima dell'attività sessuale. Non prenda Viagra più di una volta al giorno. Un pasto ricco di grassi possono ritardare il tempo degli effetti di questa droga. Cercate di non mangiare pompelmo o succo di pompelmo se è in trattamento con Sildenafil. Precauzioni Prima di iniziare a prendere il citrato di Sildenafil. il medico o il farmacista se siete allergici ad esso; o se avete altre allergie. Persone anziane possono essere più sensibili agli effetti collaterali del farmaco. Viagra è controindicato nei pazienti che assumono altre medicine per curare impotenza o utilizzando un farmaco per il nitrato di dolore toracico o problemi cardiaci. Il farmaco non deve essere assunto da donne e bambini, così come nei pazienti con ipersensibilità a qualsiasi componente del farmaco. Possibili effetti collaterali Gli effetti collaterali più comuni sono mal di testa, rossore, bruciore di stomaco, naso chiuso, sensazione di testa vuota, capogiri o diarrea. Una grave reazione allergica a questo farmaco è molto rara, ma richiedere immediatamente assistenza medica se si verifica. Molte persone che fanno uso di questo farmaco non hanno gravi effetti collaterali. Nel caso in cui dovessero manifestarsi effetti collaterali non elencati sopra, contattare il medico o il farmacista. Interazione farmacologica Questo farmaco non deve essere usato con i nitrati e droghe ricreative chiamato "poppers" contenenti nitrito di amile o di butile; farmaci alfa-bloccanti; altri farmaci per l'impotenza; farmaci di alta pressione sanguigna, ecc Consultare il proprio medico o il farmacista per ulteriori dettagli. Dose Viagra viene utilizzato come necessario, quindi è improbabile che siano su un programma di dosaggio. Overdose Se si pensa di aver usato troppo di questo medicinale rivolgersi ad un medico di emergenza subito. I sintomi di overdose comprendono mal di petto, nausea, battito cardiaco irregolare, e sensazione di testa leggera o svenimento. Conservazione Conservare i farmaci a temperatura ambiente tra i 68-77 gradi (20-25 ° C) F lontano dalla luce e dall'umidità. Non conservare i farmaci in bagno. Conservare tutti i farmaci lontano dalla portata dei bambini e animali domestici. Noi forniamo solo informazioni di carattere generale su farmaci che non copre tutte le direzioni, integrazioni farmacologiche, o precauzioni. Informazioni presso il sito non può essere utilizzato per l'auto-trattamento e di auto-diagnosi. Eventuali istruzioni specifiche per un particolare paziente deve essere concordato con il proprio consulente sanitario o medico incaricato del caso. Decliniamo l'affidabilità di queste informazioni e potrebbe contenere errori. Noi non siamo responsabili per qualsiasi danno diretto, indiretto o speciale o altri a seguito di qualsiasi utilizzo delle informazioni presenti su questo sito e anche per le conseguenze di auto-trattamento. Uso commune Il componente principale del Viagra e Sildenafil. Sildenafil agisce sulla reazione alla stimolazione sessuale. Agisce aumentando rilassamento della muscolatura liscia con ossido nitrico, una sostanza chimica che è normalmente rilasciato in risposta alla stimolazione sessuale. Questo rilassamento della muscolatura liscia permette un aumento del flusso sanguigno in alcune aree del pene, che porta ad una costruzione. Sildenafil viene usato per il trattamento della disfunzione erettile (impotenza) negli uomini e di ipertensione arteriosa polmonare. Sildenafil può essere utilizzato anche per altri scopi non elencate sopra. Dosaggio e direzioni La dose raccomandata è di 50 mg. Si è preso circa 0,5-1 ora prima dell'attività sessuale. Non prenda Viagra più di una volta al giorno. Un pasto ricco di grassi possono ritardare il tempo degli effetti di questa droga. Cercate di non mangiare pompelmo o succo di pompelmo se è in trattamento con Sildenafil. Precauzioni Prima di iniziare a prendere il citrato di Sildenafil. il medico o il farmacista se siete allergici ad esso; o se avete altre allergie. Persone anziane possono essere più sensibili agli effetti collaterali del farmaco. Viagra è controindicato nei pazienti che assumono altre medicine per curare impotenza o utilizzando un farmaco per il nitrato di dolore toracico o problemi cardiaci. Il farmaco non deve essere assunto da donne e bambini, così come nei pazienti con ipersensibilità a qualsiasi componente del farmaco. Possibili effetti collaterali Gli effetti collaterali più comuni sono mal di testa, rossore, bruciore di stomaco, naso chiuso, sensazione di testa vuota, capogiri o diarrea. Una grave reazione allergica a questo farmaco è molto rara, ma richiedere immediatamente assistenza medica se si verifica. Molte persone che fanno uso di questo farmaco non hanno gravi effetti collaterali. Nel caso in cui dovessero manifestarsi effetti collaterali non elencati sopra, contattare il medico o il farmacista. Interazione farmacologica Questo farmaco non deve essere usato con i nitrati e droghe ricreative chiamato "poppers" contenenti nitrito di amile o di butile; farmaci alfa-bloccanti; altri farmaci per l'impotenza; farmaci di alta pressione sanguigna, ecc Consultare il proprio medico o il farmacista per ulteriori dettagli. Dose Viagra viene utilizzato come necessario, quindi è improbabile che siano su un programma di dosaggio. Overdose Se si pensa di aver usato troppo di questo medicinale rivolgersi ad un medico di emergenza subito. I sintomi di overdose comprendono mal di petto, nausea, battito cardiaco irregolare, e sensazione di testa leggera o svenimento. Conservazione Conservare i farmaci a temperatura ambiente tra i 68-77 gradi (20-25 ° C) F lontano dalla luce e dall'umidità. Non conservare i farmaci in bagno. Conservare tutti i farmaci lontano dalla portata dei bambini e animali domestici. Noi forniamo solo informazioni di carattere generale su farmaci che non copre tutte le direzioni, integrazioni farmacologiche, o precauzioni. Informazioni presso il sito non può essere utilizzato per l'auto-trattamento e di auto-diagnosi. Eventuali istruzioni specifiche per un particolare paziente deve essere concordato con il proprio consulente sanitario o medico incaricato del caso. Decliniamo l'affidabilità di queste informazioni e potrebbe contenere errori. Noi non siamo responsabili per qualsiasi danno diretto, indiretto o speciale o altri a seguito di qualsiasi utilizzo delle informazioni presenti su questo sito e anche per le conseguenze di auto-trattamento. Uso commune Il componente principale del Viagra e Sildenafil. Sildenafil agisce sulla reazione alla stimolazione sessuale. Agisce aumentando rilassamento della muscolatura liscia con ossido nitrico, una sostanza chimica che è normalmente rilasciato in risposta alla stimolazione sessuale. Questo rilassamento della muscolatura liscia permette un aumento del flusso sanguigno in alcune aree del pene, che porta ad una costruzione. Sildenafil viene usato per il trattamento della disfunzione erettile (impotenza) negli uomini e di ipertensione arteriosa polmonare. Sildenafil può essere utilizzato anche per altri scopi non elencate sopra. Dosaggio e direzioni La dose raccomandata è di 50 mg. Si è preso circa 0,5-1 ora prima dell'attività sessuale. Non prenda Viagra più di una volta al giorno. Un pasto ricco di grassi possono ritardare il tempo degli effetti di questa droga. Cercate di non mangiare pompelmo o succo di pompelmo se è in trattamento con Sildenafil. Precauzioni Prima di iniziare a prendere il citrato di Sildenafil. il medico o il farmacista se siete allergici ad esso; o se avete altre allergie. Persone anziane possono essere più sensibili agli effetti collaterali del farmaco. Viagra è controindicato nei pazienti che assumono altre medicine per curare impotenza o utilizzando un farmaco per il nitrato di dolore toracico o problemi cardiaci. Il farmaco non deve essere assunto da donne e bambini, così come nei pazienti con ipersensibilità a qualsiasi componente del farmaco. Possibili effetti collaterali Gli effetti collaterali più comuni sono mal di testa, rossore, bruciore di stomaco, naso chiuso, sensazione di testa vuota, capogiri o diarrea. Una grave reazione allergica a questo farmaco è molto rara, ma richiedere immediatamente assistenza medica se si verifica. Molte persone che fanno uso di questo farmaco non hanno gravi effetti collaterali. Nel caso in cui dovessero manifestarsi effetti collaterali non elencati sopra, contattare il medico o il farmacista. Interazione farmacologica Questo farmaco non deve essere usato con i nitrati e droghe ricreative chiamato "poppers" contenenti nitrito di amile o di butile; farmaci alfa-bloccanti; altri farmaci per l'impotenza; farmaci di alta pressione sanguigna, ecc Consultare il proprio medico o il farmacista per ulteriori dettagli. Dose Viagra viene utilizzato come necessario, quindi è improbabile che siano su un programma di dosaggio. Overdose Se si pensa di aver usato troppo di questo medicinale rivolgersi ad un medico di emergenza subito. I sintomi di overdose comprendono mal di petto, nausea, battito cardiaco irregolare, e sensazione di testa leggera o svenimento. Conservazione Conservare i farmaci a temperatura ambiente tra i 68-77 gradi (20-25 ° C) F lontano dalla luce e dall'umidità. Non conservare i farmaci in bagno. Conservare tutti i farmaci lontano dalla portata dei bambini e animali domestici. Noi forniamo solo informazioni di carattere generale su farmaci che non copre tutte le direzioni, integrazioni farmacologiche, o precauzioni. Informazioni presso il sito non può essere utilizzato per l'auto-trattamento e di auto-diagnosi. Eventuali istruzioni specifiche per un particolare paziente deve essere concordato con il proprio consulente sanitario o medico incaricato del caso. Decliniamo l'affidabilità di queste informazioni e potrebbe contenere errori. Noi non siamo responsabili per qualsiasi danno diretto, indiretto o speciale o altri a seguito di qualsiasi utilizzo delle informazioni presenti su questo sito e anche per le conseguenze di auto-trattamento. Uso commune Il componente principale del Viagra e Sildenafil. Sildenafil agisce sulla reazione alla stimolazione sessuale. Agisce aumentando rilassamento della muscolatura liscia con ossido nitrico, una sostanza chimica che è normalmente rilasciato in risposta alla stimolazione sessuale. Questo rilassamento della muscolatura liscia permette un aumento del flusso sanguigno in alcune aree del pene, che porta ad una costruzione. Sildenafil viene usato per il trattamento della disfunzione erettile (impotenza) negli uomini e di ipertensione arteriosa polmonare. Sildenafil può essere utilizzato anche per altri scopi non elencate sopra. Dosaggio e direzioni La dose raccomandata è di 50 mg. Si è preso circa 0,5-1 ora prima dell'attività sessuale. Non prenda Viagra più di una volta al giorno. Un pasto ricco di grassi possono ritardare il tempo degli effetti di questa droga. Cercate di non mangiare pompelmo o succo di pompelmo se è in trattamento con Sildenafil. Precauzioni Prima di iniziare a prendere il citrato di Sildenafil. il medico o il farmacista se siete allergici ad esso; o se avete altre allergie. Persone anziane possono essere più sensibili agli effetti collaterali del farmaco. Viagra è controindicato nei pazienti che assumono altre medicine per curare impotenza o utilizzando un farmaco per il nitrato di dolore toracico o problemi cardiaci. Il farmaco non deve essere assunto da donne e bambini, così come nei pazienti con ipersensibilità a qualsiasi componente del farmaco. Possibili effetti collaterali Gli effetti collaterali più comuni sono mal di testa, rossore, bruciore di stomaco, naso chiuso, sensazione di testa vuota, capogiri o diarrea. Una grave reazione allergica a questo farmaco è molto rara, ma richiedere immediatamente assistenza medica se si verifica. Molte persone che fanno uso di questo farmaco non hanno gravi effetti collaterali. Nel caso in cui dovessero manifestarsi effetti collaterali non elencati sopra, contattare il medico o il farmacista. Interazione farmacologica Questo farmaco non deve essere usato con i nitrati e droghe ricreative chiamato "poppers" contenenti nitrito di amile o di butile; farmaci alfa-bloccanti; altri farmaci per l'impotenza; farmaci di alta pressione sanguigna, ecc Consultare il proprio medico o il farmacista per ulteriori dettagli. Dose Viagra viene utilizzato come necessario, quindi è improbabile che siano su un programma di dosaggio. Overdose Se si pensa di aver usato troppo di questo medicinale rivolgersi ad un medico di emergenza subito. I sintomi di overdose comprendono mal di petto, nausea, battito cardiaco irregolare, e sensazione di testa leggera o svenimento. Conservazione Conservare i farmaci a temperatura ambiente tra i 68-77 gradi (20-25 ° C) F lontano dalla luce e dall'umidità. Non conservare i farmaci in bagno. Conservare tutti i farmaci lontano dalla portata dei bambini e animali domestici. Noi forniamo solo informazioni di carattere generale su farmaci che non copre tutte le direzioni, integrazioni farmacologiche, o precauzioni. Informazioni presso il sito non può essere utilizzato per l'auto-trattamento e di auto-diagnosi. Eventuali istruzioni specifiche per un particolare paziente deve essere concordato con il proprio consulente sanitario o medico incaricato del caso. Decliniamo l'affidabilità di queste informazioni e potrebbe contenere errori. Noi non siamo responsabili per qualsiasi danno diretto, indiretto o speciale o altri a seguito di qualsiasi utilizzo delle informazioni presenti su questo sito e anche per le conseguenze di auto-trattamento.




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